Notre travail se fait sur place, dans l’entreprise, au quotidien. Oui — nous sommes différent!

Mobiliser l’intelligence collective

Planning is bringing the future into the present so that you can do something about it now!  

Alan Lakein

Vos équipes seront autonomes et coresponsables, soudées et imbattables. Connaître les critères du succès en équipe, chercher le meilleur de chacun, définir la façon de fonctionner ensemble , échanger et s’entraider, agrandir la marge de manœuvre de l’équipe, chercher la satisfaction complète des clients pour traduire les stratégies de l’entreprise sur le terrain.

La transversalité est actuellement un des problèmes majeurs des entreprises. Est-ce qu’à force de «management by Excel» et «d’objectifs et d'incitations individuels» " nous avons perdu la capacité de collaborer efficacement entre les équipes?

Une chaîne est aussi forte que le maillon le plus faible.

Déceler les compétences / capacités de toutes les personnes et les partager avec les autres, voilà un moyen de renforcer l’entreprise et de la rendre plus compétitive. Tous les échelons peuvent en bénéficier. Cela va de la simple utilisation des logiciels informatiques jusqu'aux connaissances stratégiques au plus haut niveau.

Quiz: Quelle est la perception des employés ? Quels résultats obtenez-vous ?

Team Building / Team Coaching
1. Les collaborateurs apprécient mutuellement leurs différences   
2. Les échanges dans les équipes et entre les équipes sont fréquents ouverts et stimulants   
3. Les feedbacks positifs et d’améliorations sont exprimés à la bonne personne et au bon moment   
4. Les différentes préférences (typologie) sont connues et la complémentarité est mise en œuvre   
5. Les conflits et tentatives de mobbing sont mis sur la table et réglés dès leur identification   
6. Les résultats sont au rendez-vous et les projets se terminent comme planifiés